古茗
一句话看懂:看多古茗:地域加密筑供应链壁垒+咖啡第二曲线放量,下沉红利共振,估值便宜。
DeepFocus 视角
【DeepFocus视角·独立点评】
这份研报对古茗的逻辑梳理较为扎实,但作为买方视角需要警觉几个深层问题:
**第一,核心前提的脆弱性。**"地域加密"的护城河本质是规模效应而非独占资源——仓库、冷链车、配送算法理论上蜜雪冰城(已上市、门店数倍于古茗)同样可以建。研报把"仓到店<150公里"等同于壁垒,但蜜雪同样在多省实现了类似密度。古茗真正的护城河应是"先发卡位+加盟商生态",这点被低估,而被高估的是技术性供应链细节。蜜雪2025年门店数已超4.6万家、古茗1.35万家,规模差距近3.5倍,古茗的"省份统治力"在面对蜜雪时并非绝对。
**第二,咖啡第二曲线的真实贡献被夸大。** 1.2万家门店配咖啡机听起来唬人,但古茗咖啡SKU仅27款,且品牌认知在咖啡赛道远不如瑞幸(1.6万店)、库迪、Manner。瑞幸9.9元价格战已经教育了用户,古茗咖啡定价在15-20元区间,能否吸引咖啡重度用户?研报完全没有测算咖啡业务的单店GMV、毛利率、复购率——而这恰恰是判断第二曲线是否成立的核心数据。建议跟踪古茗单店咖啡杯数占比及咖啡产品毛利率。
**第三,增长预测的敏感性。** 报告假设2028年净利润仍能保持16.7%增长,但门店数从1.35万家再翻倍到3万家,下沉市场空白点必然越来越少——单店GMV从286万再往上走的难度递增。门店数增长10% + 单店GMV增长5%是较乐观情形;若单店GMV持平甚至下滑(蚕食率上升),2028年净利润可能比预测低15-20%,对应PE从9.5倍变为11-12倍,估值吸引力下降。
**第四,行业β风险。** 中国现制饮品市场虽然2024-2028年CAGR预测16.7%,但价格战已经白热化——9.9元咖啡、4元柠檬水、6.9元早餐等"自杀式定价"频出。古茗主打的10-20元价格带正好处于蜜雪(10元以下)和喜茶/奈雪(20元以上)夹击的中部,若被迫降价,24%的净利率难以维持。
**第五,需要重点跟踪的指标:** ①季度同店GMV增速(蚕食率);②咖啡产品单店日均出杯数(决定第二曲线兑现度);③加盟商单店净利率(决定扩店速度);④蜜雪冰城在古茗核心省份的门店密度变化(直接竞争);⑤冷链/仓库Capex节奏(重资产投入何时见顶)。
**结论修正:** 研报核心逻辑成立概率约60-70%,但目标价未给出意味着分析师本身也谨慎。13倍PE对应10-15%的净利润增速(PEG≈1)是合理的,但安全边际不算厚——若古茗市值跌到对应2027年PE 8倍以下(约净利润20%下跌幅度),才是更舒服的击球区。
解读综述
这篇研报深度看好古茗,认为其"地域加密"策略(8个核心省份贡献超80% GMV)已建立难以复制的供应链护城河,2025年门店数达13,554家、营收129亿元(5年CAGR 31%)、净利率从0.5%飙升至24.13%。咖啡作为第二增长曲线(超1.2万家门店配咖啡机、2025年推106款新品)与下沉市场红利共振,2026-2028年净利润预计同比+8.4%/+17.8%/+16.7%,对应当前股价PE仅13.1/11.1/9.5倍,长期增长动能充足。
速读 · 核心要点
- 2021-2025年营收CAGR达31%、归母净利润从0.2亿增至31亿(5年CAGR约253%)、净利率从0.5%大幅跃升至24.13%,盈利能力质变
- 运营24座仓库(总面积25.8万平方米、冷库超7万立方米)、75%门店距仓库<150公里、98%门店实现"两日一配",2025年仓到店配送成本<总GMV的1%,处于行业领先水平
- 咖啡第二曲线放量:截至2025年底超12,000家门店配咖啡机、已上27款咖啡饮品,2025全年推106款新品,借现成门店和供应链低边际成本切入高增长赛道
- 2026-2028年净利润预计同比+8.4%/+17.8%/+16.7%,EPS分别1.42/1.67/1.95元,对应当前股价PE仅13.1/11.1/9.5倍,估值便宜
风险与需要留意的地方
- 行业竞争白热化:蜜雪冰城(已上市)、霸王茶姬、奈雪的茶、瑞幸等品牌在下沉市场和咖啡赛道全面布局,古茗地域加密模式在浙江等大本营外能否复制存疑
- 单店日均GMV 7800元/日出杯456杯的增长能否持续存疑——下沉市场客单价天花板低,且新开店对老店分流效应(蚕食率)未充分披露
- 中国现制饮品人均消费22杯虽与日美差距大,但消费力受宏观影响大,2024-2028年市场规模CAGR预测16.7%偏乐观
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