美国走访反馈-华尔街投资人怎么看AI周期
一句话看懂:看空存储、看多设备:AI驱动从涨价切换到扩产,2028年WFE翻倍、设备确定性最强
DeepFocus 视角
这份路演纪要信息密度极高,但作为买方视角我必须做几个独立判断和补充。
第一,核心结论「设备>终端>代工>设计>存储」的成立前提是「CSP继续砸钱」。这是一个巨大的隐含假设——报告自己也承认四大CSP中三家自由现金流即将转负,历史上没有先例。我的判断是:2026-2027年CSP资本开支确实下不来(已签LTA、未交付订单锁定、退出竞赛等于把市场拱手让给对手),但2028年之后可能进入「资本开支消化期」,届时设备订单将面临去库存压力,类似2019年半导体周期的下半场。换言之,设备的「确定性最高」只到2027年财报兑现为止,2028年是关键拐点。
第二,存储周期的判断我认为过于线性。报告说DRAM增速从90%降到20%就判定见顶,但HBM占DRAM比例仍在快速提升(HBM3E→HBM4),如果把HBM剔除只看传统DDR,增速会更难看;如果把HBM纳入合并计算,DRAM整体增速未必会降到20%。真正需要警惕的不是DRAM总量见顶,而是HBM供给受限引发的「有订单没货」结构性矛盾,海力士、美光的盈利弹性可能远超报告预期。
第三,报告对「中国大模型商业化领先」这一观察着墨很多,但作为严肃的买方分析,必须指出:商业化闭环的领先不等于盈利能力的领先,更不等于可持续性。字节Seedance领先是事实,但收入规模、广告分成比例、AI业务的实际利润贡献还是未知数;Kimi/智谱追赶Fable-5的评测分数接近,也不等于在实际企业级付费场景中被采纳。海外投资人关注的是「Anthropic的高定价模式是否会被中国模型颠覆」,这个担忧有道理但被夸大了——企业级AI采购是高度保守的,迁移成本极高,短期不会因为中国模型便宜就大规模换供应商。
第四,关于CSP自由现金流转负,市场已经price in了,这是为什么财报超预期股价还跌的「预期博弈」逻辑。但报告没有充分讨论的是:Meta和亚马逊的自由现金流转负很大程度上是「主动选择」而非「能力问题」——他们选择把多余的现金全部投向AI基础设施,因为不投就是等死。这种「理性烧钱」对设备厂反而是利好,因为支出节奏更可预测、不太会被一次性叫停。
第五,给读者的可操作跟踪清单:(1) 2026Q4-2027Q1的DRAM合约价、HBM3E/HBM4的最新成交价,这是存储板块的最敏感先行指标;(2) ASML每季度订单簿中EUV占比、High-NA EUV的订单可见性(lead time);(3) 台积电CoWoS产能利用率与扩产节奏,决定英伟达、AMD AI芯片的供应瓶颈何时缓解;(4) 谷歌、Meta、亚马逊的Capex指引口径变化——一旦出现「放缓但不缩减」的措辞就是重要信号;(5) Anthropic的ARR、token单价走势,决定整个闭源模型商业模式的可持续性;(6) 长鑫存储、中际旭创在A股/港股的财报中是否出现美国出口管制相关的合规支出异常。
最后总结一句:报告方向感对、节奏判断偏激进,建议把「存储全面看空」修正为「传统存储看空、HBM持续看好」;把「设备全程确定性最高」修正为「2027年前确定性高,2028年需谨慎」;中国大模型的领先地位客观但商业化变现的可持续性仍需至少两个完整年度财报验证。
解读综述
基于美股路演走访,作者认为AI板块正进入新阶段:存储周期见顶(DRAM同比增速从Q1的90%+骤降至Q3预期的20%),HBM成为唯一涨价品种;CSP资本开支2027年破1万亿美元,但谷歌自由现金流转负、折旧压力将压制盈利。投资排序建议设备>终端>代工>设计>存储。重点提及的标的包括海力士、美光、三星、ASML、台积电、谷歌、微软、亚马逊、Meta、苹果、英特尔,以及中国侧的Kimi/智谱、长鑫存储、中际旭创、小米、字节跳动。
速读 · 核心要点
- 2028年全球WFE(晶圆制造设备)开支较2025年翻倍,ASML是最大赢家:EUV产能从2026年60台扩到2027年85台,High-NA EUV加速渗透
- 存储内部HBM是唯一仍在涨价的品种,正进入2027年价格谈判窗口,海力士因LTA无价格上限条款业绩弹性最大
- 中国大模型商业化领先:字节跳动Seedance在视频生成、阿里/腾讯分发渠道形成完整变现闭环,Kimi K3、智谱GLM-5推理能力快速逼近Fable-5/Anthropic
- CSP自由现金流2026年集体转负反而强化了资本品逻辑——必须持续买设备、买芯片才能维持竞争
风险与需要留意的地方
- 存储周期顶部信号明确:DRAM同比增速从Q1的+90%骤降到Q3预期+20%,仅HBM一支独秀,传统DRAM/NAND承压
- CSP资本开支不可持续:谷歌2026Q2自由现金流由正转负-58亿美元,亚马逊/Meta 2026年也将转负,仅微软维持正现金流
- 折旧悬崖:四大CSP 2025年资本开支>4,000亿美元但折旧仅约1,000亿美元,未来3-5年盈利能力被严重侵蚀
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