大摩闭门会-中国酒店业
一句话看懂:看多供给降速+轻资产F&M模式,估值仅国际同业一半,结构性修复未结束
DeepFocus 视角
【DeepFocus视角·深度独家点评】
第一,核心逻辑的关键前提是"供给降速+需求修复"的剪刀差能否持续兑现。报告将供给增速收敛视为长期趋势,但需要警惕:①5%-6%的当前增速仍高于美国稳态的1%-2%,意味着未来3-5年新供给持续投放将稀释入住率;②中端品牌(如亚朵)的高速扩张本身就在创造增量供给,而报告将其归为"需求侧结构升级"——这一归类可能过于乐观,若中端价格带供给超预期,则RevPAR提价逻辑面临压力。
第二,PE 15倍对标国际30倍"估值洼地"的说法需要打折扣。国际同业(万豪MAR、希尔顿HLT、洲际IHG)的轻资产占比和全球化分散度远高于华住、锦江、首旅——后者收入集中在国内、且加盟管理费take rate仅约13%,收入质量不可直接对标;亚朵的"中高端+会员体系"模式更接近精选服务酒店品牌(如精选国际CHH),但其规模仅7000余家,溢价能力未经完整周期检验。
第三,未充分讨论的反方风险包括:①OTA平台(携程、美团、抖音)的渠道议价权上升,酒店直销占比仅20%,佣金压力长期存在;②中产消费降级若传导至休闲旅游需求,对ADR提价构成硬约束;③REITs退出通道——国内酒店REITs试点仍受限,重资产剥离速度慢于国际同业,影响ROE改善节奏;④亚朵作为四家中唯一高端定位的公司(RevPAR 340元),其增长高度依赖"中产商旅+IP会员"复购,若小红书/抖音流量红利退潮,扩张速度可能不及预期。
第四,敏感性分析:核心变量是ADR与入住率的相对弹性。如果2026年ADR提价幅度低于报告隐含假设(入住率降幅5%、供给增5%-6%意味着ADR需提约11%才能维持RevPAR正增长),则头部公司EBITDA将面临2-5个百分点的下行修正,对应估值压缩15%-20%。
第五,与历史可比参照:2017-2019年那一轮RevPAR上行周期中,华住、锦江股价涨幅超过3倍,但当时供给增速更慢(<5%)且休闲+商务需求共振——当前周期更像是"供给温和降速+需求结构分化"的弱复苏版本,弹性应显著低于上一轮。
第六,建议重点跟踪:①STR或盈蝶咨询每月发布的全国RevPAR、ADR、入住率数据;②华住、亚朵季度财报中的同店RevPAR与新开店数;③头部四家在OTA渠道的佣金率变化;④中产消费相关指标(社零、可选消费、出境游恢复情况);⑤万豪、希尔顿在华新签约数(判断国际分流压力);⑥关注国内酒店REITs政策落地节奏,作为重资产剥离催化剂。
解读综述
大摩认为中国酒店业供给增速已回落至6%、将向欧美1%-2%靠拢,截至2025年底成规模酒店约37.5万家、品牌化率42%(仍远低于美国70%),头部四强华住、锦江、首旅、亚朵普遍采用轻资产F&M模式。RevPAR复苏呈结构性分化——休闲需求已达2019年水平的110%-115%,而商务需求仅恢复至九成,2026年增量主要由ADR驱动。当前中国酒店上市公司PE约15倍,仅为国际同业30倍的一半,存在显著估值洼地。
速读 · 核心要点
- 供给增速结构性下行:成规模酒店供给年增速从双位数回落至6%,并向欧美1%-2%的低增速靠拢,存量格局改善
- 轻资产F&M模式利润率高:EBITDA Margin近50%,远高于直营24%,四家头部公司普遍采用此模式
- 估值显著低于国际同业:中国酒店上市公司PE约15倍,仅为国际同业(30倍)的一半,存在显著估值洼地
- 休闲需求强劲复苏:已超2019年水平的110%-115%,节假日与黄金周期表现尤其突出
风险与需要留意的地方
- 供给增速5%-6%仍承压入住率:入住率下降幅度(5%)低于供给增速(5%-6%),RevPAR增长高度依赖ADR提价
- 商务需求复苏疲弱:RevPAR仅恢复至2019年九成左右,受企业差旅预算压缩影响
- 国际集团在华扩张分流:希尔顿、万豪等在中国年扩张15%-20%,单房收益较低但对中高端市场存在分流压力
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